“酒香不怕巷子深”!

　　現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)下，單純的酒香已經(jīng)不能夠占據(jù)市場了!為什么?巷子里的“酒”太多了!不只是你一家。況且，現(xiàn)在的情況是：沒有多少人會去巷子里找“酒”，大街上多的是!所以，如果自己的品牌不去打造，不去展示，最終喪失品牌力，你怎么跟別人拼?

　　微商只是線上的活動?

　　很多人認(rèn)為，微商是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，目標(biāo)受眾在線上，所以線下活動大可不必!但是，微商現(xiàn)在已經(jīng)是一種商業(yè)模式，以社群為單位，80%以上的微商品牌現(xiàn)在選擇參加各種線下活動，這是品牌和行業(yè)的發(fā)展使然。

　　其次，現(xiàn)在朋友圈的微商已經(jīng)越來越多，競爭也越來越激烈。單純的線上比拼已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)在激烈的競爭環(huán)境，所以，線下才是真正的主戰(zhàn)場!

　　朋友圈決定微商品牌生死?

　　普遍認(rèn)為，朋友圈是微商的命脈，但是只說對了一半!朋友圈只是手段，微商真正的核心在于產(chǎn)品信任度!

　　從傳播學(xué)的角度來說，為什么朋友圈可以帶來一種商業(yè)模式?簡單兩個(gè)字：信任!最初的微商就是通過“熟人介紹”做起來的，但是隨著朋友圈微商人數(shù)的井噴式爆發(fā)，越來越多的“生面孔”開始在朋友圈出現(xiàn)，人們的“不信任感”也越發(fā)嚴(yán)重，從而讓很多原本對微商產(chǎn)品、微商創(chuàng)業(yè)有興趣的人望而卻步。所以很多人為了提高信任度不斷地發(fā)圈，但是卻發(fā)現(xiàn)適得其反。

　　第二，微商品牌越來越多，好的品牌被“淹沒”在朋友圈的微商大軍中，代理和消費(fèi)者無法準(zhǔn)確找到真正的優(yōu)秀微商品牌和團(tuán)隊(duì)，只有權(quán)威的專業(yè)線下展會，才能真正讓想找你的人，找到你!權(quán)威盛會代表著行業(yè)認(rèn)證，權(quán)威認(rèn)證就是代理和消費(fèi)者看一個(gè)品牌的標(biāo)準(zhǔn)!

　　線下推廣?就是砸錢!

　　現(xiàn)在很多品牌認(rèn)為，現(xiàn)在做推廣，無論是線上還是線下，都逃不過兩個(gè)字：費(fèi)用!但是很多品牌的方法卻是：砸錢!二者最大的區(qū)別在于——回報(bào)!沒有回報(bào)，投資再少的錢也等于浪費(fèi);只要線下活動的影響力足夠，投資越多，回報(bào)越多，越值得!一場權(quán)威展會，相關(guān)的新聞信息會圍繞你的品牌展開，何來“砸錢”之說?!另外，中國微商博覽會這些都是附帶的服務(wù)，根本不用投資!

　　一場小活動至少得花十幾萬!大活動呢?

　　品牌自己內(nèi)部辦一場小活動，需要考慮許多問題，比如是否可以帶動內(nèi)部積極性?從策劃到執(zhí)行需要的時(shí)間與精力?人員成本和所有費(fèi)用加起來至少也得十幾萬?最要命的是：這些只有在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部才有聲音，外面，風(fēng)平浪靜!

　　而參加一場行業(yè)大活動呢?以中國微商博覽會為例，最多也就幾萬塊錢的事兒，關(guān)鍵是，你不再是“閉門造車”，不再是“自說自話”，不再是“孤獨(dú)前行”，你在行業(yè)中，有了自己的位置，看趨勢、找合作、借風(fēng)口、造品牌，行業(yè)高度解決內(nèi)部問題，節(jié)約時(shí)間精力繼續(xù)走貨，控制成本做精明的老板，這個(gè)錢不會白花!

　　我的代理，就是我的!

　　很多品牌擁有自己的團(tuán)隊(duì)代理，很多人從來沒有擔(dān)心過：我的代理，明天也是我的代理嗎?對于微商這個(gè)行業(yè)來說，代理選擇品牌和團(tuán)隊(duì)無非幾個(gè)條件：1、產(chǎn)品好;2、有實(shí)力;3、有前途;4、老大好。如果不站出來，在這個(gè)時(shí)候發(fā)聲證明實(shí)力，如果這時(shí)候被競爭對手超越，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部怎么看?意向代理怎么看?細(xì)思極恐!

　　做微商，一線城市市場更佳?

　　毫無疑問，一線市場是微商誕生地，但是同時(shí)，也是微商發(fā)展最成熟的地方。一些大牌微商品牌已經(jīng)把這些地方的市場瓜分完成，逆襲的難度可想而知。就算是對于大品牌微商，近年來的趨勢也已經(jīng)向著中北部地區(qū)轉(zhuǎn)移?？偨Y(jié)一句話：北方及中部等二線、三線城市，潛力巨大，微商品牌群雄逐鹿，大有可為!把握這一時(shí)機(jī)，可布局全國，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略大反攻!

　　一款好產(chǎn)品比一個(gè)品牌更容易獲得代理芳心。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是品牌一切發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的市場自我進(jìn)化，質(zhì)量已經(jīng)成為最基本的要求，也就是說：所有的產(chǎn)品基本上都認(rèn)為自己的產(chǎn)品是最好的!而隨著生活水平的提高，中國消費(fèi)者對于品牌意識的重視程度越來越高，同時(shí)代理商在進(jìn)行代理產(chǎn)品的時(shí)候會特別在意品牌的大小和知名度!所以好產(chǎn)品只是基礎(chǔ)，好品牌才是真正符合現(xiàn)代市場的重點(diǎn)!另外，現(xiàn)在的產(chǎn)品更新?lián)Q代如此之快，單靠幾個(gè)好產(chǎn)品并不能形成持續(xù)的競爭力，唯有品牌影響力才是硬實(shí)力!

　　活動距離我的品牌地太遠(yuǎn)了，強(qiáng)龍壓不過地頭蛇啊!

　　這種想法的品牌商不在少數(shù)!比如說第六屆中國微商博覽會在濟(jì)南舉辦，很多南方的微商品牌就會毫不猶豫地說：太遠(yuǎn)了，不考慮。據(jù)了解，說這種話的人，基本都不是品牌創(chuàng)始人!基本上品牌創(chuàng)始人都會站在行業(yè)的高度去想：1、一定會有很多人會覺得遠(yuǎn)最后待在本地，一旦讓競爭對手“鉆了空子”，再去的話已經(jīng)成為別人的大本營了!2、“飯是鄰家香”的觀念常常引導(dǎo)我們的消費(fèi)行為，到商業(yè)領(lǐng)域也是，“好品牌都是別人家的!”不遠(yuǎn)萬里而來，一定是實(shí)力大品牌!3、現(xiàn)在最遠(yuǎn)的距離，也不過是一張飛機(jī)票，幾個(gè)小時(shí)的事。

　　發(fā)展瓶頸期，最重要的是要保守?

　　有品牌說，最近團(tuán)隊(duì)發(fā)展不順利，遭遇瓶頸，現(xiàn)在先穩(wěn)一下，看情況再說!其實(shí)帶團(tuán)隊(duì)、做品牌就像帶兵打仗是一個(gè)道理：軍心要穩(wěn)，但是士氣要盛!越是保守作戰(zhàn)，越容易導(dǎo)致軍心渙散，喪失對品牌的信心。這種品牌基本上都具有良好的基礎(chǔ)，只是需要一個(gè)機(jī)會去激發(fā)，而這時(shí)候去參加行業(yè)大盛會，無疑是解決問題最直接有效的辦法!

　　第六屆中國微商博覽會，國內(nèi)頂級的微商行業(yè)盛會，截止目前，展會的招展工作已漸入尾聲，接近收官狀態(tài)，還沒報(bào)名參展的微商請抓住最后的宣傳機(jī)會，僅剩幾個(gè)席位。